Diagnostiquer les difficultés d’un établissement, c’est aller au-delà du “déficit comptable” :
c’est comprendre l’articulation des causes RH, financières, organisationnelles et territoriales.

Cet outil vous propose une méthode pas à pas pour construire un diagnostic partagé, crédible et mobilisateur.

• Une grille d’analyse systémique par grands domaines (RH, finances, offre, gouvernance, fonctions support)
• Un modèle de synthèse des constats et leviers d’action
• Des exemples de questions-clés pour structurer vos entretiens et vos lectures d’indicateurs