Un regard d’experts sur vos projets en santé 

ADJ Partenaire est un réseau d’experts au service des acteurs de santé qui place les professionnels et les territoires au cœur de ses travaux.

Nous insufflons de la confiance à votre communauté de managers de santé pour mettre en œuvre vos transformations.

Qui sommes-nous ? 

Le réseau d’experts d’ADJ Partenaire est constitué d’intervenants dotés chacun de plus de 15 ans d’expérience terrain. Ils vous apportent ainsi :

  • Des profils riches et variés : médecins hospitaliers et médecins de santé publique, cadres de santé en fonction, directeurs hospitaliers ou de cliniques, experts en management et organisation

     

  • Une expertise concentrée pour bâtir une offre de grande qualité à un coût maîtrisé

Adeline Jenner, fondatrice 

« Ancienne directrice territoriale d’ARS et diplômée de l’ESCP, j’‬accompagne la transformation du système de santé depuis 15 ans. J’ai piloté différentes réorganisations en établissement et en ARS, ayant toujours eu pour priorité d’impliquer l’ensemble des parties prenantes.

J’ai également animé plusieurs dispositifs de coopération, aux côtés des acteurs de terrain, en vue d’une stratégie de territoire décloisonnée et plus performante, tournée vers l’usager et les soignants.

Ma vision d’ensemble du système de santé et mon management résolument participatif me permettent d’appréhender les projets complexes avec objectivité et ouverture.

J’ai choisi de m’associer à d’autres profils experts, pour vous offrir un conseil agile et de qualité. »

Nos valeurs et notre fonctionnement 

CONFIANCE

Parce que nous sommes convaincus qu’elle est le ciment de toutes les réussites, nous plaçons la confiance au coeur de nos interventions. Issus des métiers hospitaliers et de santé publique, nous vous aidons à renforcer la confiance de vos équipes entre elles et dans votre organisation.

ENGAGEMENT

Nos intervenants choisissent avec minutie et envie les  projets auxquels ils candidatent, car leur temps est destiné à accompagner des changements réellement orientés vers le bénéfice des opérateurs, des soignants et des patients. Ainsi, ils sont disponibles pour la mission car ne multiplient pas les chantiers.

PARTAGE DE VISIONS

En tant que professionnels issus de la santé, nous ne saurions envisager notre intervention sans une prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes, et sans la tenace envie de réussir avec vous. 

Ce que cela
change pour vous

Vos équipes se reconnaissent dans les consultants qui interviennent.
Ceci facilite l’adhésion au projet et la conduite du changement.

Les consultants comprennent les enjeux portés par vos collaborateurs, décellent les risques et identifient systématiquement avec vous les solutions pour les dépasser, augmentant ainsi la capacité de réussite de votre projet.

 

Notre réseau d’experts 

ADJ Partenaire sélectionne et fédère des expertises adaptées à chaque mission afin de répondre à vos problématiques les plus complexes avec un haut niveau de confiance.

Les experts du réseau d’ADJ Partenaire sont issus du monde de la santé :

  • Médecins
  • Cadres de terrain
  • Experts en management et organisations
  • Directeurs

Ils analysent vos enjeux avec de fortes connaissances techniques et conçoivent ainsi des solutions réalistes et opérationnelles.

Nos experts médicaux et soignants donnent du sens et améliorent vos organisations

Dr Stanislas Johanet

Dr Stanislas Johanet

Transformations hospitalières complexes

Stanislas est médecin, consultant indépendant spécialisé dans l’appui des professionnels lors de réorganisations hospitalières. Son parcours de médecin anesthésiste à l’APHP et de conseiller médical à l’ANAP lui confère une expertise forte tant du terrain que de l’accompagnement des équipes dans les transformations.

Pr Philippe Clavert

Pr Philippe Clavert

Chirurgien et manager de projets transformants

Philippe est professeur des universités – praticien hospitalier. Homme de terrain, il est spécialisé dans l’amélioration du parcours patient et la transformation des organisations médico-soignantes. Il place le patient et l’impact des organisations sur le bien-être au travail au centre de ses réflexions.

Dr Alain Mercuel

Dr Alain Mercuel

Evolution de l'offre en santé mentale

Alain est Psychiatre des Hôpitaux, chef du Pôle Psychiatrie Précarité du GHU Paris. Son action depuis plus de 35 ans est orientée vers la création de liens, entre hôpitaux généraux et hôpitaux spécialisés, psychiatrie et médecine générale, mais surtout entre patients et soignants.

Dr. Arnaud Fouchard

Dr. Arnaud Fouchard

Médecin de santé publique

Arnaud accompagne les acteurs du monde de la santé dans leurs projets mêlant innovation et transformation complexe. Fondateur du cabinet EIR Conseil, il a auparavant travaillé à la DGOS sur la pertinence des soins et la planification sanitaire, puis à la HAS, sur les IQSS et IFAQ.

Habiba Moussa

Habiba Moussa

IADE cadre supérieure de santé

Habiba est IADE cadre supérieure de santé. Elle intervient auprès des direction et de professionnels pour optimiser les stratégies de recrutement et  de réorganisation. Son expérience du terrain et ses pratiques managériales facilitent le dialogue avec les équipes l’adhésion au changement.

Sabine Bongrand

Sabine Bongrand

Adaptation des organisations soignantes

Sabine est experte en unité de soins critiques et spécialiste des organisations soignantes. Diplômée en 2011 de l’école des cadres et du CNAM, elle a plus de 10 ans d’expérience en management d’équipe, organisation des soins et conduite du changement.

Nos experts en organisation augmentent votre impact

Hélène Boudot

Hélène Boudot

Transformations médico-sociales

Hélène est consultante indépendante en transformation et innovation dans le secteur des solidarités. Son fil rouge : faire vivre les communautés métier et s’appuyer sur leurs connaissances terrain pour fédérer autour d’ambitions communes.

Léa Labaye

Léa Labaye

Pilotage de projets complexes

Léa est spécialisée en gestion de projets complexes dans le secteur des solidarités et de la santé. Son expertise en contrôle de gestion et son pragmatisme à toute épreuve, alliés à une forte créativité, permettent de trouver des solutions pour toutes les situations complexes.

Raphaël Bloch

Raphaël Bloch

Développement de projets innovants

Raphaël est spécialisé dans le pilotage de projets innovants en santé ainsi que dans le développement de partenariats et de coopérations. Son expérience à la tête d’un établissement public et son réseau lui permettent de servir au mieux les intérêts des professionnels de santé qu’il accompagne.

Notre engagement 

Humain et territoire au centre

Dans un contexte de crise et de transformations structurelles, face auxquelles les organisations doivent s’adapter en permanence, ADJ Partenaire fédère des profils experts dotés d’une expérience terrain pour vous apporter des réponses réalistes et opérationnelles.

Parce que nous sommes convaincus que l’humain et le territoire sont les clés d’un système de santé performant et durable, ils guident nos réflexions lorsque nous vous accompagnons.

Ainsi, les solutions proposées sont concrètes, en prise avec la réalité de vos organisations et porteuses d’améliorations rapides pour les usagers et les professionnels.

Nos offres signature 

Pour un système de santé performant et durable :

Convaincus que la performance du système de santé passe par de nouveaux leviers, nous proposons deux offres signature. Elles visent à vous accompagner pour :

  • Développer votre stratégie territoriale : pour des parcours fluides, mais aussi pour un exercice professionnel qui a du sens, nous nous appuyons sur l’analyse des besoins du territoire et des opportunités de coopération. Les expertises médicales et soignantes permettent d’écrire avec vous des projets qui structurent réellement les parcours de soins et facilitent le quotidien des professionnels.
  • Réussir votre transformation RH : les expertises que nous mobilisons permettent de rénover les systèmes RH en profondeur. Au-delà du succès du recrutement, l’enjeu de la fidélisation des collaborateurs est pris en compte grâce à l’évolution des organisations et maquettes, la valorisation du dialogue managérial et la réorganisation des fonctions RH.
  • Ces thématiques répondent également aux besoins des Agences régionales de Santé qui souhaitent promouvoir leurs politiques et la concertation territoriale  en matière de Ressources humaines en santé et Coopérations territoriales.


Découvrez nos offres :

Développer votre stratégie territoriale 

Nous vous accompagnons pour :

STRATÉGIES DE TERRITOIRE

Evaluer l’impact de vos partenariats et élaborer de nouvelles stratégies

PROJETS MÉDICO-SOIGNANTS INTERNES OU DE TERRITOIRE

Mobiliser vos équipes soignantes et répondre aux besoins de santé

NOUVELLES COOPÉRATIONS TERRITORIALES

Développer les coopérations qui structurent les parcours et améliorent le quotidien des équipes

Réussir votre transformation RH 

Nous vous accompagnons pour :

ATTRACTIVITÉ ET STRATÉGIE DE RECRUTEMENT

Dynamiser et sécuriser votre recrutement

ADAPTATIONS DES ORGANISATIONS ET DES EFFECTIFS

Simplifier la gestion quotidienne et libérer du temps soignant

RÉNOVATION DU DIALOGUE MANAGÉRIAL

Donner du sens et rendre vos projets plus participatifs

REFONTE DES PROCESSUS ET ORGANISATION DES SYSTÈMES RH

Améliorer votre pilotage RH et la GPEC

Déployer la concertation et l’action territoriale

Nous vous accompagnons pour :

APPUI AUX ÉQUIPES D’ANIMATION TERRITORIALE

Nourrir la démocratie sanitaire et les échanges territoriaux sur votre politique de santé

CONTRACTUALISATION AVEC VOS PARTENAIRES INSTITUTIONNELS ET LES ACTEURS DE SANTÉ

Définir des stratégies communes et piloter leur déploiement

ÉVALUATION ET
ACCOMPAGNEMENT DES COOPÉRATIONS TERRITORIALES

Donner du sens et rendre vos projets plus participatifs

DÉFINITION ET PILOTAGE DE VOTRE POLITIQUE RHS

Déployer votre action sur les RH en santé

Télécharger nos offres signatures 

Nos réalisations

Accompagnement de Projets médico-soignants partagés

  • Analyse des dynamiques et des besoins territoriaux
  • Animation de la dynamique partenariale
  • Identification des filières et actions prioritaires
  • Pilotage des ateliers pluridisciplinaires
  • Formalisation des plans d’actions
  • Conception des outils de déploiement (pilotage de la mise en oeuvre, tableaux de bord)

Projet de réorientation vers la médecine de ville des patients se présentant aux urgences

    • Diagnostic territorial

    • Sourcing des généralistes ressources du territoire et mise en relation

    • Suivi de la mise en oeuvre

    Déploiement du dialogue de gestion et de la contractualisation interne

    • Analyse de l’existant – dynamique interne de dialogue de gestion, outils
    • Accompagnement des directions et des pôles dans la définition des attentes et des objectifs du dialogue de gestion
    • Conception du processus de dialogue de gestion et des outils de pilotage
    • Elaboration des contrats de pôle 

    Nos projets d’intérêt collectif (PIC)

    Parce que toute expertise se cultive et se partage, ADJ Partenaire s’associe à d’autres acteurs du conseil et de la santé pour réaliser des Projets d’intérêt collectif.
    Ces projets consistent à rassembler des expertises bénévoles pour analyser les problématiques en lien avec les ressources humaines en santé ou les coopérations territoriales en santé.

    Ils s’appuient sur des témoignages du terrain et sur des regards d’experts, et donnent lieu à des partages de connaissance, via des publications, des outils ou des webinaires.

    Découvrez nos PIC :

    C’EST QUOI VOTRE SECRET ?

    Le podcast du partage d’expérience des acteurs de la santé

    Saison 1 : Facteurs clés de succès des coopérations territoriales en santé

    CO-CONSTRUIRE L’HOPITAL

    Ateliers – Quelles solutions concrètes pour lutter contre la pénurie de professionnels de santé ?

    Cité dans Revue gestions hospitalière – Mai 2023

    Un peu de lecture

    Dans cette rubrique, accèdez aux acticles que nous écrivons et auxquels nous contribuons avec nos partenaires.

    Découvrez nos articles :

    Recommandations de bonnes pratiques en structures de médecine d’urgence

    14 recommandations dédiées au management et au leadership dans les services d’urgence

    Comment les ARS envisagent-elles les grands défis de santé des cinq prochaines années ?

    Quelles approches méthodologiques ont été retenues ? Pour quelles grandes priorités de santé à 5 ans ? 

    Contactez-nous 

    Comment nos experts peuvent-ils
    vous aidez ?