1. On parle beaucoup de "projet de santé" comme d'un document fondateur. Mais sur le terrain, qu'est-ce qui fait vraiment la différence entre un...
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France Santé : retour sur la circulaire du 16 juin et ses impacts pour votre structure
Le 16 juin 2026, une circulaire interministérielle est venue préciser les modalités de labellisation, de contractualisation et de financement du...
Accès aux soins : le temps des réformes à l’épreuve du réel
Au 1er janvier 2026, 245 847 médecins sont inscrits au Tableau de l'Ordre — soit une hausse de 1,9 % en un an et de 14 % depuis 2010. Et pourtant,...
Quatre forums, deux mois, une réforme : notre regard sur la mobilisation territoriale pour déployer une réforme complexe – les « Docteurs junior en médecine générale »
Des nouveaux terrains de stage à créer, des appariements en théorie impossibles, des médecins libéraux sollicités en urgence, des institutions aux...
3 questions à Sophie Feuerstein, Experte en conduite du changement des organisations soignantes
Réunion de lancement. Le plan est posé, les objectifs sont clairs, le calendrier tient la route.Autour de la table, les managers acquiescent… sans...
Quand les managers hospitaliers prennent le temps de penser leur rôle
Et si le principal frein au leadership n’était pas le manque de vision, mais le manque de temps pour penser son rôle ? C’est précisément l’ambition...
Retour d’expérience – Investissements performants : du diagnostic partagé à des solutions concrètes
Dans un contexte de contraintes budgétaires accrues, de patrimoines immobiliers parfois vieillissants et de coûts d’entretien en hausse, nos...
Managers de proximité : les grands oubliés des plans de performance ?
Les plans de performance hospitaliers reposent sur une évidence souvent sous-estimée : ce sont les managers de proximité qui en assurent la mise en...
Du diagnostic financier au plan de performance : comment sortir de la “figure imposée” ?
Dans un contexte de tension financière durable, les établissements de santé sont aujourd’hui fortement incités — voire contraints — à formaliser des...
3 questions à Daria Dziewit, Chargée de mission défense et crise
Un matin ordinaire, tout bascule : une alerte, un incident, une tension qui monte dans les équipes. À cet instant, le directeur devient le repère...
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